装备技术
通过设备的日常维护保养、定期检修、 故障分析与处理以及降低故障率并提高设备性能等各种工作，实现设备最高的产能
- Front装备
- B/G、W/S、D/A、W/B等工程设备故障分析改善、管控跟踪设备MTBI、MTBA、实施CAPA分析管理
- Backend装备
- M/D、M/K、SBM、S/G等工程设备故障分析改善，管控跟踪设备MTBI、MTBA、实施CAPA分析管理
- TEST装备
- TDBI 工程Burn In System, Test工程测试装备, MVP工程Laser Mark装备, 外观检查装备及包装设备进行性能及品质改善管理
TEST技术
新产品/装备量产导入/收率改善/生产性改善/品质不良分析
- TEST技术
- 新产品/装备量产前Setup，量产初期收率品质安定化
- 装备/工程/产品别收率Monitoring，分析改善收率异常点
- 品质不良分析、活用装备/优化Flow/缩短测试时间
- TEST分析技术
- 借助装备（DECAP,Grinder,SEM,EMMI,FIB等）进行失效分析
- 确认产品的失效原因、失效机制，提升产品的良率和质量可靠性水平
工艺技术
各种工艺流程管理使产品达到最高质量水平的工作
- 新产品开发
- 新产品导入认证评价，检讨新产品Risk point
- 确认新产品评价过程中问题点，分析原因并进行优化改善对产品的材料进行Vendor的多变化
- 工程技术
- 量产产品品质确认、解决品质Issue
- 对人，机，料，法，环等因素进行原因分析
- 对新资材进行品质评价及量产过程中参数评价
- IQC技术
- 原辅资材的进口检查管理、品质保证、品质改善
- 供应商品质管理、定期评价及审计
- 不良F-Up及向后改善推进，关键品质指标管理
- 品质革新
- 通过对产品品质现状的把握及分析,树立品质革新活动或项目,进行促进和推广,提升产品品质水平
品质技术
在半导体新产品开发过程中负责对新产品进行认证与评价；在出厂过程中负责产品的质量保证；并向客户提供相关的品质保证服务工作
- QA
- 完成品品质现况Daily Monitoring、不良分析及资材处理
- 品质Issue 应对及为了品质向上持续促进和改善
- 装备 Capacity 算出、装备量产认证及生产运营方案制定
- 品质相关标准文件制定、修订
- QP&E
- QE：在半导体新产品开发过程中负责对新产品进行认证评价并最终判定是否适合量产
- QP:负责内部,客户,三方机构等审计应对以及品质系统维护
- PQC
- 半导体产品生产和测试过程质量控制(Process Quality Control)。通过对生产过程中产品的品质检查和实施改善活动，预防工程品质不良发生；以及使用SPC/ MSA等工具促进品质向上
- SQC
- System Quality Control,半导体产品生产过程/材料等变更点管理，不适合产品处理，环境状况监控和管理，内部Audit
设备技术
作为在动力等公共设备的设计、安装、施工、运营及拆除、废弃的整个寿命周期内进行全面管理的岗位，为了半导体制造工艺设备的正常及稳定的运行，对公共设备的运营实施严格的管理（包括预防型维护以及调查、发现以及改善不合理问题）与持续有效的改善活动，以及预防故障并降低能源消耗的活动
- 设备
- 工厂空调设备(冰水主机Chiller，中央空气处理系统，热锅炉，泵，风机等)的运营管理，及各系统的自动化控制
- 电气
- 110KV专用变电站以及6.6KV以下的变配电装置的运营管理、维护、保养、继电保护调校、电力预防性试验、PM检查
- 确保工厂的Utility、生产、生活以及消防用电的安全稳定
- 电力Hook-up施工运营
- 建筑
- 新建/改建/扩建项目施工管理、许可验收
- Clean Room减震台增设、装备加固、Layout适时应对调整装修
- 建筑不合理改善、改造工事与维修保养
- UT
- 提供生产装备生产过程中所需的各种Utility，包含GAS/UPW
- Hook Up（工艺管道）的施工运营管理，保证经营生产
信息自动化
负责从制定公司的自动化战略、建立体系架构、项目执行到服务管理相关的业务。
半导体自动化是为了提高生产效率及产品质量而建立、运营的生产管理系统、装备管理系统、质量管理系统、装备自动化系统，并营造系统化的全自动制造运营环境。
- Infrastructure: 构筑装备自动化系统和自动化Infra及物流系统，改善及运营业务
- 搬送信息管理: 构筑搬送管理系统、运营及改善业务
- 生产信息管理: 构筑生产管理系统、生产计划系统，运营及改善业务等
- 品质信息管理: 构筑良率分析系统，运营及改善业务等
- 设备信息管理: 构筑装备自动化系统和物流系统，改善及运营业务
财务
- 会计
- 负责编制记账凭证，及对现金、报销往来票据账目的检查和审核
- 审核、核对和管理公司各类发票、单据等
- 负责应收应付账款、其他应收应付账款的管理
- 总账
- 准确、及时做好账务和结算工作，正确进行会计核算
- 编制公司财务月报、季报、年度会计报表、年度决算等
- 对公司资产实施规范有效的财务管理,承担相应财务监督职责
- 税务
- 编制上报国税各类报表，每月按时进行纳税申报
- 掌握税收政策、规避企业涉税风险、依法纳税
- 填报公司涉税地各种统计报表，负责主营业务税金及附加、应交税费、所得税科目凭证填制及明细帐登记、核对，负责减免税、退税地申报和办理
- 预算管理
- 年度预算的编制、预算执行与管理、预算实际分
- 报销凭证审核、费用分析报告
- 成本管理
- 产品收付数据管理、生产成本核算、成本分析报告
- 存货盘点与分析报告
- 资金出纳
- 款项支付材料审核、本外币款项各类收付
- 供应商银行信息维护、库存现金管理
- 内部报表编制、公务卡管理
- 资金管理
- 内部报表编制、款项复核、资金计划、资金调度、账户管理
SCM
- 采购
- 负责资材、装备，备品及经费工程，IT类采购及签订经费类合同
- 树立采购战略及计划，PO处理，交期跟踪，不良品退换及供应商管理等，保证公司生产及经营活动正常运营
- 进出口通关物流
- 对公司货物进行商品归类，制作进出口通关物流资料，完成备案、核销及解除监管业务
- 与海关及各协力社沟通协调，达成公司货物顺利进出口，并进行通关物流数据管理
人事
- 人事企划
- 树立人事战略、组织规划、为员工个人力量发展提供支持
- 薪酬福利
- 评价、晋升、薪酬福利、五险一金等业务管理
- 教育
- 对内外经营环境的分析、制定中长期HRD战略，为达成公司战略目标、培养所需的人才
- 招聘
- 实施人力补充、实现有效的人才选拔，及合理配置，开发有竞争力的招聘战略
- 员工关系
- 离职管理、惩戒、褒奖，恳谈会及员工动向等管理
- 工会
- 依法维护职工权益，开展民主管理、文体教育、革新创造、慰问帮扶组织发展等事务，组建和谐劳资环境，促进企业、职工共同发展
- 员工服务中心
- 机票、酒店、车辆预约，签证、护照及就业证办理，住宅租赁业务
行政/产业保安
- 总务
- Employee Experience，负责公司生产服务和生活服务业务。主要包括宿舍、食堂、车辆、通信、保洁、绿化、办公用品、快递、印章、家具/维修、公共区域管理，以及各项集体活动、社会贡献活动等的组织
- 对外协力
- 根据公司经营战略与对外运营标准，实施日常对外协调、公关接待、媒体采访、宣作等业务的组织
- 产业保安
- 保安政策/教育/宣传，企划，保安检查
- 电算保安Solution、电算保安Network、SIEM(综合保安分析)
- 物理保安
- Infra/车辆管理、警卫员管理、人员出入管理、保安设备Infra/监控室
环境安全
- 环境
- 一般与危险废弃物处置、废弃物仓库管理、污染物排放源与治理设施日常检查及问题点改善
- 废水处理站运营、第三方环境检测及数据统计、废水在线监测设备运营及问题点处理
- 法律法规符合性检讨、温室气体数据统计与节能减排推进、建设项目环保许可办理、环境事故紧急应对
- 安全
- 负责公司的消防安全系统等法规检讨、消防设施设备工程的制定预算,品质监控、验收工作，消防设施设备运营维护、消防宣传教育工作
- 危险性评价、化学物质管理；安全教育及培训；公司的安全管理规定制作；客户及政府机构/认证机构安全Audit的应对
- 保健/企划
- 保健卫生管理及检测（ 职业病作业环境、水质、餐具、食用冰）
- 成员健康管理（医务室运营、体检、剂量计、健康增进活动、宣传）防疫
- SHE体系管理、内外部SHE审核
生产计划
由产品别负责人组成的生产管理组织
- 生产运营
- 原材料到完成品出货整个过程的统筹管理运营及Capa 确保
- 通过树立生产Schedule及进行统筹生产管理促进重庆和其他site的协作I
- 生产企划
负责产品生产工艺流程，以及各工序资材及标准生产时间、生产进度管理
法务
- 法律风险管控，规章制度审核、起草、审查和修改公司各类法律文件及合同
- 代表公司处理各类诉讼、仲裁或非诉法律事务，公司经营活动及各部门提供法律咨询及意见
- 保管、更新公司营业执照、开户许可证等行政文件
经营审查
- 对公司内部经营活动的审查、非伦理举报行为的审查
- 教育和宣传创建伦理的企业文化和良好的企业形象，满足客户持续经营的要求，强化企业持续经营体系